“发挥公立医院主体作用，促进临床研究创新转化，就要构建适应科技创新的全链条研发平台，以患者为中心，同时加快临床研究成果转化，将成果能够及时落地于医院，使患者切实受益。”9月13日，在2024首都国际医学大会上，北京协和医院院长张抒扬分享医院科技创新与转化体系建设情况。

北京协和医院院长张抒扬

张抒扬分享，北京协和医院目前开放床位2045张，拥有临床医技和平台科室59个，国家临床重点专科29个。医院规划构建“一院多区全网络”的发展新格局，拥有东单院区、西单院区、大兴院区，以及正在建设的雄安院区。9月16日，北京协和医院澳门医学中心即将运行。

在科研治理方面，医院以制度创新激发科研创新潜能，积极新增和修订五类30多项制度，2020年成立科技成果转化办公室，多部门协同联动，为开展基础研究、临床研究、转化研究赋能。

对于科研成果的转化，医院根据转化方案明确参与方式和程度，形成研究前的辅导、研究中的扶育、转化中辅助对接、转化后跟踪服务的全流程管理机制。“要让医护人员松绑，从临床上发现病人尚未满足的需求，帮助他们做好研究，同时把成果落地，应用到病人身上，从而形成闭环。”张抒扬介绍。

在科研路径上，医院对具有创新水平的临床研究提前介入、靠前服务、研审联动，推进项目审评的加速。创新转化的新生态就是要协同，不仅仅是医院多部门的协同，更是跟整个社会的连接，包括政府机构、科研院所、企业、大学等的协同，建立医院+企业、医院+高校、医院+院区的转化的合作模式。目前，医院在京津冀地区已经有超过100项的成果转化落地到11个地区。

在科研项目管理方面，医院进行分层管理、协同作战。结合攻关任务和学科建设需求，统筹整合科技创新资源，按照团队科研能力、稳定性、成果、成员素质及协同攻关能力，制定科学合理的标准评价考核体系。目前医院在研项目接近500项，外院合作单位超过200家。

此外，在科研平台建设方面，医院建立基础、临床、转化三位一体平台，拥有5个国家级的研究平台，建设国家临床医学中心、临床研究国家质量与促进中心、全国疑难重症以及罕见病诊治指导中心等。在全国建立罕见病诊疗协作网，从最初2018年的324家扩展到2024年的419家。