“国考目前是各个医院，特别是公立医院非常重要的管理目标。北京胸科医院以此作为重要抓手，推进医院各方面工作。其中，医疗质量管理是公立医院高质量发展的核心。”9月28日，第十五届健康中国论坛·精益管理：助力公立医院国考主题单元上，北京胸科医院院长李晓北分享。

北京胸科医院院长李晓北。主办方供图

李晓北谈到，北京胸科医院以胸部疾病诊疗为特色，胸部肿瘤尤其是肺癌在医院诊疗疾病中占据多数。肺癌需要胸外科、肿瘤内科等科室共同管理治疗，针对肺癌早诊早筛和规范化诊疗，医院制定了一系列措施，运用多学科综合诊疗模式，实现肿瘤诊疗全流程规范化管理，集中各学科专家力量为患者提供最优诊疗方案，整体医疗质量不断提升，进而反映到“国考”各项指标当中。

在《国家三级公立医院绩效考核操作手册（2024版）》，新增重点监控高值医用耗材收入占比一项。李晓北谈到，公立医院运营越来越注重降本增效，从供应链运营效率来实现成本控制的最佳状态，就要有相应的抓手，如高值医用耗材的管理、药品规范化使用、后勤保障措施等，都是为了在确医疗质量不变的情况下，通过更合理的成本管控来提高医院运营效率。

高值医用耗材作为医院在诊疗过程当中必须用到的耗材，对其进行规范化使用、在可控范围内合理使用，要做好平衡。李晓北介绍，从北京胸科医院的实践来看，平衡是完全可以做到的，既保证医疗质量，也可以让高值耗材的使用不过度、不泛滥，同时规避行风问题，这也是国考将这项指标放在特殊位置上进行考核的意义所在。

“对于公立医院管理来说，提升空间有起点没有终点。希望通过国考这项工作，能够发现医院优势和欠缺之处，挖掘出近期、中期、远期医院要布局的重点工作，以国考为重要抓手，全方位促进医院运营医疗质量的发展，为患者提供放心、值得信赖的服务。”李晓北说。